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Dans la presse



GESTION DES COMPETENCES "COEUR DE METIER"


Améliorer l'adéquation avec les besoins stratégiques et opérationnels

NOTRE DEMARCHE

 

Notre démarche s'appuye sur un partenariat avec des cabinets de conseil spécialisés.
Elle vise à :
     - Analyser les enjeux d'une démarche « Pilotage des talents » dans votre contexte
     - Fédérer les acteurs autour d'une démarche proactive et motivante 
     - Cartographier les postes et les compétences associées
     - Récolter les compétences de vos collaborateurs avec auto-évaluation
     - Analyser les compétences individuelles et collectives (pyramide des ages, géo-localisation)
     - Définir les actions de mise à niveau individuelle
     - Mettre en place les outils opérationnels de pilotage des compétences (entretien annuel individuel, recherche de compétences) 

NOS OUTILS

 

Cette offre s'appuie sur nos technologies Genius : 
     - Modélisation des référentiels de compétences
     - Auto-diagnostique des compétences
     - Analyse des compétences individuelles et collectives
     - Traitements statistiques : pyramide des âges par compétences, géo-localisation de compétences approchantes, gestion prévisionnelle des compétences, détection des besoins formation/coaching, analyse des compétences de groupe.
     - Déclinaison en budget masse salarial (prime, salaire, dépenses)

 

Pourquoi ?

"Parler de la compétence,
c'est parler des hommes"

Pour maximiser l’efficience individuelle et collective

Pour accompagner les grands changement de l'entreprise (fusion, acquisition, réduction d'activité, déploiement,...)

Pour anticiper les besoins de demain et accompagner vos collaborateurs dans leur développement

Pour améliorer le savoir-faire et savoir-être de vos collaborateurs et assurer leur employabilité interne et transverse

Pour sensibiliser les collaborateurs aux compétences nécessaires à leur métier et les rendre acteurs de leur évolution

Pour faciliter et assurer la qualité des recrutements de nouvelles énergies